NUOVO FORUM SUL TEMA DELLA SANITA' ELBANA
invia a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. E' necessario abilitare JavaScript per vederlo. i tuoi interventi sull'argomento

Tentiamo di nuovo di animare il dibattito sull'attualità, come vuole il nostro statuto (vedi in alto nella prima pagina del nostro sito, proprio la voce statuto e adesione) e quindi invitiamo a intervenire al forum creato al nostro indirizzo web (www.circolopertinielba.org) da Virginia Campidoglio. Esponete il proprio pensiero allo scopo di contribuire, con un confronto civile e democratico, all'individuazione di soluzioni valide a garantire un servizio di primaria importanza, in grado di dare risposte ai bisogni reali della gente. Una sanità del terzo millennio, che deve far fronte alle esigenze di un territorio insulare, per la tutela della vita e di ogni altro aspetto della salute psicofisica di ogni persona.

INVIA LA TUA OPINIONE CHE PUBBLICHEREMO Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. E' necessario abilitare JavaScript per vederlo.

DURANTE LA CONFERENZA DEI SINDACI DEL 1° SETTEMBRE 2011- PRESSO LA DIREZIONE DELL'ASL A PORTOFERRAIO- UN FOLTO GRUPPO DI ELBANI SI E' FATTO SENTIRE PROTESTANDO E RIVENDICANDO IL DIRITTO ALLA SALUTE, LESO DI CERTO PER IL PROGRESSIVO SMANTELLAMENTO DELL'OSPEDALE ISOLANO, CON L'ULTIMA SORPRESA DELLA RIDUZIONE DELL'ORTOPEDIA A SOLO AMBULATORIO.

POI UN DOCUMENTO FORTE DI SINDACI E ASSOCIAZIONI CHE FA SPERARE IN UNA SVOLTA

STRISCIONI, SLOGAN, FISCHI, BATTUTE SORRETTE DALL'AZIONE DEL COMITATO ELBA SANITA'.... LA PROTESTA DEI GIOVANI BATTE SUL TASTO DEL DIRITTO ALLA SALUTE LESO PER GLI ELBANI...

MA POTREBBE ESSERE UTILE RENDERE PERMANENTE LA CONTESTAZIONE, E MAGARI SAREBBE OPPORTUNO FARSI SENTIRE CON AZIONI ULTERIORI DI RIVENDICAZIONE? IL SINDACATO CHE DICE? IL TRIBUNALE DEI DIRITTI DEL MALATO? I SINDACI SONO INDIGNATI MA QUALI LE AZIONI CONCRETE DEGLI ORGANISMI POLITICI ISOLANI?

da tenews

C'era tanta gente a San Rocco, e aveva le idee chiare. "No allo smantellamento dell'ospedale". Questo il messaggio che alcune centinaia di persone arrivate da tutta l'isola e riunite al sit-in convocato dal comitato Elba Sanità, hanno indirizzato all'Asl e alla Regione, proprio nel giorno in cui l'Azienda sanitaria ha clamorosamente deciso di disertare il vertice convocato straordinariamente dai sindaci per discutere del declassamento del reparto di Ortopedia, dopo il pensionamento del primario – un altro destinato a non essere sostituto. "Abbiamo paura che ci portino via l'ospedale", hanno detto in tanti. "Se temo che lo smantellino? Lo hanno già fatto, cosa è rimasto?" ha chiesto un'altra manifestante. "L'articolo 3 della Costituzione dice che tutti i cittadini hanno pari dignità sociale" anche gli elbani scandiva un'altra signora. In piazza, davanti alla palazzina dell'Asl che ospitava la Conferenza dei sindaci, oltre alla gente comune, armata di fischietti, cartelli e passione civile, c'erano tanti i responsabili del comitato, gli amministratori, tanti politici. Assente, stavolta non giustificato, chi della salute degli elbani, ha la responsabilità amministrativa.

"Siamo soddisfatti per l'affluenza - ha detto il portavoce del comitato Elba Sanità, Michele Rampini - come lo eravamo all'assemblea. Questo è un primomomento. La direzione ha avuto qualche timore dell'opinione pubblica. E questo testimonia che non hanno tutti la coscienza proprio a posto. Sollecitiamo posizioni più ferme nei confronti di chi ha la responsabilità della sanità elbana. Aspettiamo un segno dalla Regione, altrimenti, lo abbiamo detto, penseremo che sia complice del disastro. Noi chiediamo più personale a Medicina e il ripristino a Ortopedia almeno di altri tre operatori".

venerdì 02 settembre 2011

DA ELBAREPORT

I Sindaci: mai così critica la situazione della sanità elbana

La situazione dei servizi sanitari dell'Isola d'Elba attraversa uno dei momenti più gravi della sua storia.

Accanto all'annunciato venir meno del servizio di ortopedia si assiste alla perdita di autonomia organizzativa e funzionale di medicina, ridotta a sezione di Piombino e priva di personale medico in numero sufficiente, con la conseguenza di mettere a rischio anche la risposta alle emergenze, specie laddove - senza rianimazione e terapia intensiva cardiologia – si gioca in pochi secondi la vita degli elbani e dei loro ospiti.

I cittadini di quest'isola non possono essere meno cittadini di quelli di altre aree della Toscana e per questo ci facciamo rappresentanti della mobilitazione popolare che in questi giorni reclama dignità per l'Elba e per il diritto degli elbani al bene primario della salute.

La nostra insularità non può non essere affrontata come uno degli ostacoli da rimuovere con misure adeguate che tengano conto delle diverse condizioni di fruizione delle prestazioni sanitarie, tra oggettive difficoltà di collegamenti e necessità di misure strutturali che diano oggi e per il futuro gli strumenti per una pari dignità e tutela della stessa vita della cittadinanza elbana e dei suoi ospiti.

Occorre in primo luogo una immediata risposta alle "patologie" dei nostri servizi sanitari e chiediamo dunque che ad essi siano destinate tutte le risorse necessarie e del resto già dedicate all'Elba ed in parte riconosciute in ragione nel diverso peso che dovrebbe esserle attribuito nella ripartizione delle risorse.

Non ci sono dati inesorabili che possano condannare i nostri servizi ad un sottodimensionamento frutto di precise strategie aziendali.

Chiediamo un ospedale efficiente e funzionale ai bisogni della popolazione e nell'immediato il ripristino dei servizi oggi scandalosamente a rischio di ortopedia, medicina e anestesiologia con l'assegnazione di personale numericamente adeguato e con l'autonomia per dare risposta in concreto ai singoli casi in tutto l'arco dell'anno e della giornata.

Esprimiamo il proposito di portare la questione "Elba sanità" sui tavoli regionali e se necessario nazionali affinché la specificità del nostro territorio sia valutata e considerata motivo di risposte esaurienti che sanino quella che si presenta altrimenti come una evidente discriminazione che può determinare una grave responsabilità politica (se non giuridica) per chi oggi assumesse scelte irresponsabili.

Chiediamo che il Presidente della Regione Toscana dia un chiaro segnale di attenzione e risposta a queste esigenze in nome di una dignità politica che non può obbedire alle logiche della mera quadratura dei conti quando è in gioco il bene della vita.

Per questo chiediamo risposte urgenti e comunque un incontro entro il 16 di settembre, data in cui l'azienda ha programmato l'avvio della nuova organizzazione dell'unità operativa di ortopedia che produrrà la chiusura del servizio all'Elba.
Il Presidente della Conferenza Zonale
Dr. Vanno Segnini

Post Scriptum - Il presente documento è stato approvato all'unanimità nella seduta della Conferenza Zonale della Sanità dell'Elba in data odierna ed è stato condiviso da Comitato Elba Sanità, Elba Salute e CittadinanzAttiva.

Ultimo aggiornamento (Domenica 04 Settembre 2011 13:41)

CIRCOLO CULTURALE SANDRO PERTINI dell'isola d'Elba Presidente

ELBA IN PIAZZA PER LA SANITA'

promesse, dibattiti, ma nei fatti la sanità elbana si impoverisce e dopo che è stato deciso di chiudere il reparto di ortopedia, per ridurlo a semplice ambulaotrio, ecco la protesta che sale.

SIETE TUTTI INVITATI A PARTECIPARE :   Giovedi’ 01 SETTEMBRE ORE 15:15alla Palazzina Amministrativa della ASL presso l’ospedale (alla destra dell’ospedale per chi arriva)   Si riunirà alle 15:30 la CONFERENZA DEI SINDACI per l’emergenza reparto di ortopedia, per la grave situazione del reparto di medicina e dell’ospedale. Noi saremo lì a rappresentare i cittadini elbani e il loro diritto alla salute. Sosteremo un po’ là fuori in attesa di notizie.   PARTECIPIAMO NUMEROSI E FACCIAMO PASSA-PAROLA, chi non può partecipare si preoccupi per favore di mandare qualcuno in sostituzione.

Prosegue la lunga storia della sanità elbana da sempre in crisi....ora si intensificano le azioni per un settore che deve avere  garantiti servizi indispensabili e di qualità. I responsabili rassicurano ma il Comitato elbano contesta.

L'ASSESSORE: "NON PERDEREMO LA SFIDA DELLA QUALITA"

COSI' LA SCARAMUCCIA DURANTE LE VISITE ALL'OSPEDALE E SUL TERRITORIO da tenews

L’assessore regionale alla Salute, Daniela Scaramuccia, ha compiuto un sopralluogo nelle strutture sanitarie dell’Isola d’Elba. Il tour, con tappe piuttosto serrate, ha portato l’assessore a visitare assieme al direttore generale dell’Azienda Usl 6, Monica Calamai, fin dalle prime ore del mattino tra i reparti dell’ospedale di Portoferraio. Il percorso si è snodato tra Pronto Soccorso, camera iperbarica, Area medica, nuovo reparto di Dialisi e Materno-infantile ed ha portato a confrontarsi con la dirigenza medica e i coordinatori infermieristici. “I cantieri aperti – ha detto l’assessore Scaramuccia – rendono l’idea di un ospedale in piena evoluzione e che non vuole certamente venire meno al proprio ruolo di riferimento sanitario del territorio elbano. Nonostante questi lavori ho trovato un presidio molto pulito e dentro al quale due nuove strutture come quelle destinate alla Dialisi e al Materno-Infantile rappresentano dei veri fiori all’occhiello della sanità locale”.   LA CONTESTAZIONE DEL COMITATO "ELBA SANITA'" L'ALLARME: DISAGIO NEL REPARTO MATERNO-INFANTILE DELL'OSPEDALE No alla chiusura del punto-nascita, e no alla attuale ristrutturazione del reparto materno-infantile. Il comitato Elba sanità ha preso una posizione forte su alcune delle novità già realizzate all’ospedale, o temute – è il caso della paventata chiusura del punto nascita. Secondo il comitato l’accorpamento in un solo corridoio del reparto di Neonatologia, Ostetricia e Pediatria “sottopone i nostri piccoli pazienti a pericoli e disagi”. Nel corso della visita dell’assessore regionale c’è stato anche un momento di contestazione con cartelli e slogan. La visita è poi proseguita ad alcune delle strutture territoriali con la Rsa San Giovanni e il Centro diurno Casa del Duca, quest’ultimo in particolare è stato indicato dallo stesso direttore, Monica Calamai, come uno degli esempi di qualità da seguire ed esportare nel resto della provincia. “In questa giornata – ha affermato Calamai – abbiamo potuto confrontarci, assieme con l’assessore, con gli operatori che quotidianamente lavorano sull’isola dovendo viverne vantaggi e svantaggi. Credo sia stato un momento importante per definire una progettualità elbana che dovrà, in ogni caso, essere in linea con quanto avviene nel resto della Regione e del Paese. Di questo è stato importante parlarne nel pomeriggio anche con la conferenza dei sindaci”. “Durante la mia visita - ha detto l’assessore a medici e infermieri - ho visto un continuo rinnovamento. La sfida degli ospedali di periferia è mantenere sempre un livello di cure elevato. Quella della qualità dei servizi è una sfida che dobbiamo vincere: è un impegno oneroso, ma non possiamo sottrarci”. La visita dell’assessore si concluderà oggi con il passaggio al Distretto sanitario di Campo nell’Elba, prima della riunione itinerante della giunta regionale a Portoferraio, dove ci sarà un nuovo confronto con alcuni rappresentanti dei medici di medicina generale dell’Elba nonché la formalizzazione dell’accreditamento di alcuni servizi ambulatoriali.

  giovedì 11 novembre 2010 - 23.06

Il Comitato Elba Sanità fino ad ora si è occupato complessivamente degli innumerevoli problematiche che affiggono sia il nostro ospedale, sia l’organizzazione territoriale della sanità. Ha denunciato tutte quelle inefficienze che soprattutto la recente ristrutturazione del nosocomio elbano ha evidenziato per l’inefficienza degli accorpamenti realizzati , per le endemiche mancanze di personale, per l’accentramento e riduzione dei servizi territoriali che purtroppo, al di là degli eclatanti annunci della nostra Direzione aziendale, rivelano solo la mera intenzione di ridurre le spese.
Ha evidenziato la mancanza di una programmazione condivisa con gli operatori, le parti sociali, le Amministrazioni comunali, con la stessa utenza, volta ad una efficace ottimizzazione che produca non solo una superiore efficienza tecnica , ma anche una migliore accoglienza e un maggiore benessere per i pazienti, essendo tutte e due gli aspetti fortemente collegati.
Ora vogliamo di volta in volta dedicare la nostra attenzione a singole criticità per ottenere, insieme ad una forte mobilitazione popolare, una loro rapida risoluzione.
Tale limitazione crea pesanti disagi psico fisici per i piccoli ricoverati in pediatria nonché per i genitori che necessariamente li assistono, induce un maggior rischio di trasmissione delle infezioni fra di loro e i vicini neonati anche attraverso le operatrici soprattutto di notte quando sono in servizio soltanto due infermiere per tutta l’area e ne rimane addirittura una se l’altra è occupata in sala parto.
Qualcuno dei quattro letti disponibili nella piccola stanza di degenza pediatrica a volte è occupato anche dalle partorienti perché non sono più disponibili quelli di ostetricia; inoltre l’immediata attiguità del reparto di ostetricia può suscitare apprensione e malessere nei bimbi che ascoltano i lamenti delle partorienti o che le vedono transitare lungo il corrodoio per la sala parto.
I genitori e i pediatri sanno bene quanto sia difficile e non opportuno sacrificare la naturale esuberanza dei bambini costretti in piccoli spazi!
Ricordiamo che ad oggi non esiste un servizio di emergenza urgenza ospedaliera anche per i neonati operante 24 ore su 24 né un area dedicata alla breve osservazione a beneficio di tutti i pazienti e dei genitori.
Riteniamo che la soluzione a tutti questi disagi debba essere rapidamente trovata. Noi suggeriamo alla Direzione zonale di non ricorrere ad accorgimenti dispendiosi con spreco di denaro pubblico come la costruzione di un corridoio coperto esterno per il transito delle partorienti, bensì semplicemente di adibire almeno parte dell’altra ala del secondo piano non a Consultorio come si ipotizza , che può essere ben collocato dove è ora, ma a zona riservata al reparto di pediatria; in tal modo si otterrebbe il risultato di avere sullo stesso piano, quindi in un'unica area ben servita , i due reparti maternità, ostetricia e pediatra, consentendo a questa ultima di avere spazi sufficienti per i piccoli pazienti, per i loro genitori, per i medici. Dovrà essere sicuramente aumentato il numero degli assistenti notturni.
Ritorneremo sicuramente sugli argomenti sinteticamente su accennati, per meglio argomentarli e specificarli. Abbiamo scelto questa problematica e la sua risoluzione come primo nostro obiettivo di lotta perché il benessere e la salute dei nostri bambini più piccoli o più grandi che siano dovrà sempre essere il principale scopo delle nostre cure ed attenzioni.

SETTE MESI PER FARE UN'ECOGRAFIA ALLA TIROIDE da tenews

LISTE D'ATTESA: IL COMITATO ELBA SANITA' DENUNCIA IL CASO DI UN PAZIENTE ELBANO CHE SI E' VISTO FISSARE VISITA ED ESAME A MAGGIO 2011

Sette mesi per un esame alla tiroide. Sette mesi per una visita di controllo con ecografia al collo. Il caso lo denuncia il comitato Elba sanità, pubblicando sul suo blog la ricevuta che gli uffici dell’Asl hanno consegnato a un paziente, debitamente oscurato nel nome, che dovrà ripresentarsi a maggio per eseguire i suoi esami. La denuncia è accompagnata dalle dichiarazioni del ministro della Salute a proposito della nuova tempistica “rigorosa” tracciata nel «Piano nazionale di governo delle liste di attesa» che verrà approvato in una delle prossime riunioni della Conferenza Stato-Regioni. In lavorazione da un paio d'anni, l'intesa è in dirittura d'arrivo dopo l'ultima modifica di un'apposita Commissione interregionale. Il problema delle liste d’attesa è stato sollevato con cifre e numeri anche dai sindaci, nel corso dell’incontro con l’assessore regionale alla Sanità Daniela Scaramuccia.

 24 settembre 2010

 L'ELBANO RESPONSABILE DI ZONA DA' FIDUCIA...LA  SANITA' ISOLANA NON E' IN EMERGENZA---MA C'E' ALLARMISMO

DA TENEWS

"NON C'E' ALLARME SANITA', 2 ANNI E CAMBIA L'OSPEDALE"

L'ASL CON SCELZA RIBATTE PUNTO SU PUNTO: "ACCUSE INGIUSTE, CI SONO OPERE IMPORTANTI COMPLETATE E GROSSI INVESTIMENTI, LE LISTE D'ATTESA PROBLEMA GENERALE, LE DIFFICOLTA' NEL PERSONALE DIPENDONO DA LIBERE SCELTE. E CHI DICE CHE NON C'E' ELISOCCORSO FA SOLO ALLARMISMO"

La questione sanità ha tenuto banco negli ultimi giorni. Tante cose sono state dette e scritte. L’Asl 6 fa sapere che “respinge con forza le accuse mosse” sulla presunta situazione di emergenza della sanità elbana. È il responsabile di zona dell’Azienda, Massimo Scelza, a intervenire, per precisare e ribattere, punto su punto. La premessa: “La politica aziendale nei confronti della Zona Elba, ed in particolare dell’Ospedale di Portoferraio, è pienamente coerente con gli obiettivi del Psr 2008-2010 che si prefigge la razionalizzazione della rete ospedaliera ridisegnando i ruoli dei piccoli ospedali attraverso la riqualificazione e riconversione dell’offerta nel rispetto dei bisogni e nella sicurezza dei cittadini, riconoscendo pertanto ai piccoli ospedali un valore strategico. Infatti, sul Presidio ospedaliero di Portoferraio l’Azienda sta riversando investimenti molto consistenti, dei quali già adesso si vedono importanti risultati, e che nel giro di un paio di anni ne cambieranno l’assetto, facendone un ospedale più moderno, sicuro, e soprattutto meglio rispondente alle esigenze di salute dei cittadini”. Scelza ricorda le opere già completate: “La nuova ala della Medicina, con 10 posti letto di cui una parte dispone di monitoraggio centralizzato; la Dialisi, recentemente inaugurata e interamente realizzata ex novo, dotata di 14 posti letto, finalmente all’altezza degli standard strutturali previsti e in grado di offrire ai pazienti il giusto livello di comfort; la ristrutturazione dell’ala occidentale del 2° piano dell’Ospedale di Portoferraio, destinata ad accogliere le degenze di Pediatria e Ostetricia (Area Materno-Infantile); l’ascensore esterno che collega il livello stradale al piano terreno ospedaliero facilitando l’accesso soprattutto alle persone anziane e con problemi di deambulazione; la vasca di alimentazione del circuito antincendio”. E ancora, il responsabile Asl annuncia che “sono in fase avanzata” i lavori di consolidamento antisismico, unitamente alla costruzione di un ascensore montalettighe che dal Pronto soccorso e dai piani superiori che ospitano le degenze consentirà di trasferire i pazienti alla piattaforma dell’eliambulanza, sul tetto dell’ospedale, la cui realizzazione è prevista nel giro di qualche mese”. Inoltre sono in corso lavori finalizzati alla installazione di un sistema di posta pneumatica. In particolare per l’anno nuovo è prevista la completa ristrutturazione del Pronto Soccorso – rende noto Scelza – “con notevole incremento degli spazi, sia per locali adibiti al trattamento dei pazienti che per locali di servizio. Nell’ambito di questi lavori saranno inoltre realizzati un nuovo punto prelievi e una nuova sala gessi e verrà operato il trasferimento in zona più idonea della camera iperbarica”. Contestualmente prenderanno anche avvio i lavori per l’unificazione dei laboratori di Centro trasfusionale e Laboratorio Analisi, al 5° piano, “allo scopo di migliorare l’integrazione del personale tecnico e favorire lo sviluppo di sinergie nei due settori”. ”Come si capisce – osserva il dirigente dell’Asl - l’impegno dell’Azienda rispetto all’Ospedale di Portoferraio è elevato, e tutt’altro che teso al suo depotenziamento. Tuttavia è chiaro che questi sforzi non possono essere disgiunti dalla ricerca di una più razionale impiego degli spazi e da un miglioramento dell’organizzazione complessiva, con aumento dell’efficienza e ottimizzazione nell’impiego del personale, così da assicurare non solo il mantenimento ma anche l’ampliamento dei servizi, vedi ad esempio la Preospedalizzazione unica, già operativa. In quest’ottica è quindi previsto che siano ricondotte all’interno dell’ospedale, laddove possibile e opportuno, anche funzioni territoriali attualmente svolte in altre sedi, e che venga superata la vecchia logica di separazione delle degenze per disciplina. Tale logica, come dimostrato dalle scelte operate nella maggior parte dei paesi europei e nelle regioni italiane con i più avanzati servizi sanitari, è oramai anacronistica e non più in grado di rispondere alle sfide della sanità del futuro, sempre più orientata verso l’organizzazione per intensità delle cure. Quanto finora realizzato nell’ospedale di Portoferraio, seppure naturalmente con gli opportuni aggiustamenti in base alle dimensioni del bacino di utenza, va in questa direzione. Si intende riferirsi all’unificazione dell’Area Chirurgica (Chirurgia Generale e Ortopedia) nell’ala ovest del 1° piano e alla creazione di un’area di degenza unica per la Pediatria e l’Ostetricia, naturalmente in due settori distinti, nell’ala ovest del 2° piano. In entrambi i casi è stato previsto un numero di posti letto idoneo a soddisfare la domanda di ricovero, tenuto conto dell’andamento storico della stessa e delle possibili oscillazioni stagionali. In entrambi i casi l’équipe infermieristica, commisurata rispetto al numero dei ricoveri e alle presenze medie, è dedicata a pazienti afferenti a discipline diverse. ”E’ difficile – osserva Scelza - comprendere come la riconduzione dei posti letto ai giusti parametri, in relazione alla popolazione di riferimento e ai volumi di attività svolta, e la conseguente corretta attribuzione di personale, possano essere interpretati in termini di impoverimento e tagli, disconoscendo la bontà di un’operazione tesa invece al migliore utilizzo delle risorse, in linea con gli obiettivi di politica economica e sanitaria nazionali e regionali”. Poi alcune precisazioni su quelle che l’Asl chiama le “accuse principali”. Ecco cosa dice l’Asl: ELISOCCORSO: “Dire che non esiste l’elisoccorso all’Elba vuol dire creare un ingiustificato allarmismo tra la popolazione. Il servizio non solo esiste, ma funziona in piena sicurezza e garantisce una presa in carico completa, per tutte le 24 ore, delle situazioni di emergenza e di urgenza che si verifichino all’Isola d’Elba. Nelle ore diurne, infatti, l’elicottero Pegaso può atterrare nella piazzola in località Carburo adiacente al presidio ospedaliero, mentre la notte viene utilizzato il vicino aeroporto di Marina di Campo attrezzato per i voli notturni. I lavori per la realizzazione dell’elisuperficie sono in corso e sono ricompresi nella realizzazione dell’adeguamento antisismico appaltato alla Impresa Frangerini (costo complessivo dell’appalto 3 milioni di euro)”. DIALISI: “Il nuovo servizio di dialisi, appena inaugurato in una sede consona alla sua importante funzione, rispetta perfettamente le normative relative alla sicurezza. Presunte inadeguatezze relative a uscite di sicurezza e scala antincendio sono prive di fondamento. La struttura rispetta alla lettera le disposizioni stabilite per le cosiddette vie di fuga”. PERSONALE: “L’Azienda sanitaria ha svolto nel mese di maggio un tavolo di confronto con le organizzazioni sindacali che ha portato alla stesura di un Piano Assunzioni condiviso relativo alle assunzioni del personale necessario al periodo estivo. A fronte di tale Piano Assunzioni, deciso e deliberato, vi sono state alcune difficoltà nel conferire l’incarico a tutte le risorse previste. Tali difficoltà, che rientrano in un quadro generale di complessità nel reperire risorse assistenziali, non risultano in alcun modo imputabili all’Azienda, ma alla libera scelta delle persone, che spesso hanno preferito altre destinazioni logisticamente più favorevoli. L’Azienda ha fatto tutto quanto in suo potere per il mantenimento degli accordi percorrendo anche strade alternative quali il ricorso alle agenzie interinali per l’acquisizione del personale infermieristico. TEMPI DI ATTESA: Il problema dei tempi d’attesa che riguarda tutta la Sanità Pubblica e non certamente la sola situazione elbana, è al centro dell’attenzione e degli sforzi progettuali dell’Azienda. Lo dimostrano alcuni miglioramenti che sono stati recentemente apportati: fra questi la creazione della centrale unica di pre-ospedalizzazione che contribuirà a semplificare e velocizzare i percorsi di accesso alle prestazioni chirurgiche grazie anche ad una gestione completamente informatizzata delle liste di attesa. Per quanto riguarda l’intervento alla cataratta questo è stato sospeso per il periodo strettamente necessario per un ricambio ed un ammodernamento dell’attrezzatura operatoria. Il servizio sarà presto ripristinato con un numero maggiori di sedute permettendo un rapido riassorbimento delle liste. Ricordiamo, inoltre, che pur esistendo la possibilità di accedere a visite o prestazioni nell’ambito del percorso H72 (ovvero accesso entro le 72 ore successive), è stata prevista un’ulteriore differenziazione delle liste di attesa per la visita specialistica che tenga conto di età del paziente e gravità del sospetto diagnostico, proprio per dare la precedenza a chi ne abbia effettivamente bisogno riducendo i tempi di attesa".

DA TENEWS CENTO GIORNI PER UNA MAMMOGRAFIA E ALTRE CARENZE PUBBLICHIAMO PER LA PRIMA VOLTA IN FORMA INTEGRALE IL LUNGO DOCUMENTO CHE LA CONFERENZA DEI SINDACI HA PRESENTATO MARTEDI ALL'ASSESSORE REGIONALE E AI VERTICI DELL'ASL SUI PROBLEMI ELBANI Abbiamo già dato conto in forma sintetica del documento che i sindaci elbani hanno presentato all'assessore regionale e ai vertici Asl in visita all'Elba per partecipare al Consiglio comunale aperto a Portoferraio. Questo è il documento in versione integrale. Contiene tutti i rilievi su problemi e carenze della nostra sanità. Predisporre un documento sui bisogni di organizzazione dei servizi socio sanitari per il nostro territorio potrebbe sembrare, di fatto un obiettivo abbastanza semplice in quanto è presente nella nostra Regione, come riferimento, un eccellente strumento di programmazione quale è il “piano sanitario” nel quale sono indicati, in forma puntuale, gli obiettivi da raggiungere, le azioni da mettere in campo e quanto altro necessario per la tutela e la promozione alla salute nel territorio regionale nel suo complesso. Inoltre nello stesso piano sono anche chiaramente indicate le modalità per il riparto delle risorse disponibili. Dalla lettura di questa parte sorge la necessità di dover esprimere un apprezzamento per il legislatore che ha manifestato forte sensibilità in quanto ha previsto di ricondurre maggiori disponibilità finanziarie nelle zone dove fare assistenza è più oneroso rispetto alle altre. La sensibilità è stata ancora più marcata in quanto addirittura ha previsto di destinare ulteriori risorse per il governo delle specificità geografiche : Aree Insulari e montane. Come dire, attraverso questa strada, i nostri abitanti godono individualmente di importi per quote capitali superiori a quelle riconosciute agli altri a noi contigui di là dal mare. Nonostante lo sforzo regionale, l'attuale stato dei servizi non può essere purtroppo giudicato soddisfacente. Riceviamo infatti una offerta ospedaliera con molte criticità, in particolare nel settore chirurgico e anestesiologico, ed inoltre è a noi assicurata una bassa consistenza di servizi prestati sul territorio. Il tutto non in coerenza con le indicazioni del Piano sanitario che spingono a garantire una identità ai piccoli ospedali e ad assicurare un forte impulso alla territorializzazione dei servizi. Infatti al punto 5.4.1 e seguente del Psr sono chiaramente indicate le azioni da mettere in campo per la riqualificazione dell'ospedale che debbono andare a supporto della continuità assistenziale e l'integrazione funzionale tra ospedale e territorio, soddisfacendo altresì al bisogno formativo degli operatori ai vari livelli professionali e garantendo la risposta al bisogno urgente in funzione delle realtà geografiche. Per quanto riguarda poi il territorio, assistiamo ad una costante centralizzazione dei servizi, dopo una iniziale fase di decentramento. Attualmente i punti di erogazione del territorio forniscono risposte diversificate nella composizione dei servizi offerti zona per zona senza una reale giustificazione di organizzazione per livelli di necessità. Solo per esemplificare a oriente esistono prestazioni di riabilitazione ad occidente no. Le progettazioni di sviluppo in termini strutturali sul territorio, elaborate da tempo, sono in discussione senza conoscere il loro reale futuro. Mancano specifici servizi territoriali quali l'ospedale di comunità, le cure palliative, l'Hospice. Anche l'Adi, servizio ormai stabilizzato da tempo, viene interrotto nei giorni di domenica e nei festivi, come se la domanda sanitaria in quei giorni non esistesse. Infine è assolutamente insufficiente la presenza di centri semiresidenziali nei settori critici, quali la non autosufficienza, la salute mentale ecc. Probabilmente sulla attuale valutazione ha pesato la condizione iniziale della sanità elbana presente alla nascita del Servizio Sanitario Nazionale che registrava allora quale unica offerta sanitaria quella ospedaliera, evento questo che ha condizionato nel tempo la capacità di crescita e di evoluzione dei servizi sul nostro territorio. Certamente da allora ad oggi le cose sono cambiate ed una certa integrazione nell'offerta dei servizi tra Ospedale -Territorio è presente ma il confronto con le altre zone risulta ancora penalizzante per la nostra realtà. In particolare all'epoca della USL 26 furono attivati servizi che prima non esistevano quali la prevenzione, la Salute mentale, il Sert ma probabilmente è mancata la capacità di una distrettualizzazione importante che desse sufficiente dignità al territorio, condizione che ancora oggi pesa sulle nostre capacità di risposta. Anche il successivo accorpamento con le restanti zone della nostra Provincia non ha premiato il percorso di recupero. L'Elba in quella fase si scontrava con realtà organizzate con propensione di spesa elevata che drenava importanti risorse all'intero sistema. Questa condizione ha impedito di fatto che il GAP iniziale si modificasse in maniera rilevante sebbene la zona Elba come già detto godesse di quote capitali più elevate rispetto agli altri. Dopo questa premessa, anche a contenuto storico, ritengo che debbano essere rappresentate ulteriori considerazioni sulle caratteristiche del nostro territorio che influenzano la nostra domanda di salute e la relativa capacità di risposta. La prima nasce dalla nostra insularità che sconta, in tutti i periodi dell'anno, un buco notturno nei collegamenti marittimi di entità tra sei ed otto ore. Questo comporta che un evento che sorge all'Elba in qualsiasi momento, e a maggiore ragione in quell'intervallo orario, non è trattabile come uno in continente che può beneficiare di molte possibili risposte. Sull'isola l'unica possibilità di assistenza passa obbligatoriamente attraverso il nostro ospedale, l'efficienza del quale, in questi casi, è determinante sul risultato. La seconda è connessa alla variabilità degli abitanti sull'isola. Infatti la nostra popolazione assume nell'anno valori in costante modifica con punte agostane di ben oltre le cinque volte rispetto al numero dei residenti censiti all'anagrafe. Questo certamente è un fatto che non produce la contestuale esplosione di tutta la domanda sanitaria ma sicuramente di molti dei suoi elementi quali l'emergenza urgenza, i ricoveri, la diagnostica, la pediatria, la continuità assistenziale ecc. Altro elemento da mettere in evidenza è connesso all'attuale dimensionamento della nostra offerta sanitaria, in particolare nell'ambito della valutazione del paziente essa è, allo stato attuale, fortemente collegata al continente dove noi elbani siamo costretti ad andare per soddisfare moltissime nostre necessità, diverse dalla semplice visita specialistica. E' necessario andare almeno a Piombino per avere una prima risposta strumentale a quasi tutte le specialistiche diverse da quelle di base quali oculistica, urologia, otorino ecc. Il primo problema è raggiungere il porto di Piombino e tale percorso vale le prime tre ore tra andata e ritorno a cui vanno sommati gli spostamenti sull'isola e vi lascio immaginare il disagio subito dalle persone anziane. Ma questo è solo l'inizio, infatti da sempre a Piombino verso l'ospedale trasporti pubblici diretti zero e, se in alternativa, si vuole seguire la scelta di trasporti con mezzi diversi in coincidenza, esperienza da Camel Trophy, pertanto l'organizzazione di questa parte del viaggio è lasciato alla fantasia individuale. Ancora è bene tener presente che la nostra popolazione residente presenta caratteristiche di composizione sostanzialmente confrontabili con quelle delle altre parti del territorio aziendale salvo probabilmente per la non autosufficienza, la salute mentale e il numero di soggetti diversamente abili . Di contro, in questi specifici settori dove manifestiamo maggiore sofferenza, riceviamo un'offerta a bassissimo contenuto. Emergono dall'ultimo profilo di salute conosciuto, quello del 2007, i seguenti indicatori sempre riferiti alla popolazione residente: Non autosufficienza ─ Spesa per prestazioni residenziali in RSA, azienda 113,24 elba 53,58, ─ Numero posti letto in RSA, azienda 9,89 elba 4,21, ─ Numero soggetti residenti in RSA, azienda 8,75 elba 6,32 ( il tutto scontando la presenza sul territorio di una RSA costruita ed arredata per 40 posti e volutamente utilizzata per 30 con contestuale presenza di una lista di attesa di una dozzina di richiedenti. E non solo, con possibilità di offerta di ricovero temporaneo sul territorio zero, centri diurno inesistenti ed il tutto pur in presenza di specifici fondi provenienti dalla “non autosufficienza”). Salute Mentale ─ Numero posti in strutture semiresidenziali azienda 5,61 elba 2,53 Sembra evidente dai predetti dati che mancano sul territorio in questi settori risposte adeguate confrontabili con il resto dell'Azienda. Infatti l'unica struttura semiresidenziale, di fatto impropriamente utilizzata per la non autosufficienza dell'anziano, è sostenuta non correttamente dai fondi del sociale. Con questo quadro di riferimento la Conferenza dei Sindaci non propone niente di nuovo rispetto a quanto rappresentato da tempo. L'eccellenza nei servizi di emergenza urgenza, come già detto, rappresenta per l'Elba una necessità assoluta ed irrinunciabile. Le strutture dedicate allo scopo debbono essere efficienti sia nella fase della risposta territoriale che in quella ospedaliera. Di contro purtroppo scontiamo, per gli aspetti territoriali, ancora il sistema del rendez-vous nella fase del trasporto, con una organizzazione ai limiti degli standard normativamente richiesti, che per fortuna non ha fatto emergere nel tempo forti criticità grazie alla presenza di una capillare strutturazione del volontariato sul territorio. Probabilmente sull'organizzazione territoriale un approfondimento potrebbe risultare necessario tanto più nel periodo estivo, assicurando ulteriori punti di risposta rispetto agli attuali. Ancora più critica sembrerebbe risultare la risposta ospedaliera sia per la insufficiente strutturazione del Pronto Soccorso che soffre ordinariamente di carenze numeriche di personale così come viene da sempre riferito dalle OO.SS sia per la consistenza della struttura “anestesia-rianimazione” che da sempre è sotto organico e sulla quale vengono investite importanti risorse finanziarie a titolo di incentivazioni, utilizzando in maniera non condivisa, i fondi regionali. Certamente in entrambi i settori bisogna intervenire ma in particolare nell'anestesia rianimazione dove la stabilizzazione del paziente è una esigenza irrinunciabile e non è ulteriormente proponibile la non garanzia di un servizio attivo h 24 da raggiungersi con l'acquisizione di un numero di dipendenti adeguato allo scopo La Conferenza ritiene che per un obiettivo di questo spessore possano essere correttamente impiegati i fondi sull'insularietà. Altro obbiettivo è quello connesso alle prestazioni ambulatoriali. Il miglioramento della risposta ambulatoriale passa attraverso una serie di azioni: Abbattimento dei tempi di attesa. Nonostante i promessi interventi alcune prestazioni scontano ancora attese importanti quali: oculistica (campo visivo 124 giorni), cardiologia (ecocolordoppler oltre 200 giorni, holter 95), ecografia (mammella 131 giorni, addome 82), endocrinologia (visita 147 giorni), radiologia (mammografia 106 giorni) per fermarsi alle più eclatanti. Organizzazione sull'Elba di ulteriori prestazioni ambulatoriali in particolare strumentali oggi offerte in continente. La Conferenza ritiene che il principio da seguire debba essere quello di far muovere i professionisti e non gli utenti. Pertanto dotarsi delle strumentazioni necessarie e aumentare la presenza degli specialisti sull'isola. Prestazioni offerte fuori dell'isola In presenza di effettive necessità gli elbani richiedono la creazione di agende dedicate per la nostra utenza per concentrare la domanda e migliorare la risposta assicurando parallelamente trasporti a carico dell'Azienda Usl. Mantenimento delle prestazioni nel tempo In particolare nei centri distrettuali vengono offerte prestazioni fortemente collegate agli operatori presenti nelle strutture che si interrompono in loro assenza. La necessita della stabilizzazione delle prestazioni è una esigenza indispensabile di chiarezza per tutti i cittadini ma anche per la Conferenza dei Sindaci che attualmente viene utilizzata come sportello di conoscenza. Le eventuali variazioni debbono essere giustificate e partecipate alle Istituzioni territorialmente di riferimento per avere la possibilità di collaborare alla comunicazione e per avere e dare notizia sui tempi della loro riattivazione. Mi riferisco per ultimo all'attività cataratta. Si tratta in questo caso di una prestazione, organizzata all'Elba con due agende mensili che dovevano essere incrementate per ridurre le liste d'attesa. Attività interrotta da marzo scorso, sembrerebbe per problemi di strumentazione, di cui non conosciamo i tempi della riattivazione. Tutto questo mentre in questo momento si offrono prestazioni bisettimanali a Piombino, trisettimanali a Cecina e quotidiane a Livorno. Verrebbe di pensare che forse, in questi casi, attività di integrazione di sistemi omogenei andrebbero cercati riequilibrando quello che manca al fine di evitare la totale interruzione dei servizi. Anche il settore delle prestazioni ambulatoriali potrebbe essere un ambiente per produrre progetti con utilizzo dei fondi sull'insularietà. Ulteriore obiettivo è quello di allargare l'utenza della RSA a 40 posti, incrementare il numero dei posti per ricoveri temporanei sempre in RSA e assicurare parallelamente sul territorio servizi che attualmente sono inadeguati a vantaggio degli anziani, degli utenti della salute mentale, dell'handicap al fine di garantire sostegno alle famiglie di riferimento da realizzarsi con l'apertura di nuovi centri semiresidenziali L'effettiva attivazione di servizi a sostegno dell'integrazione ospedale-territorio quali l'Opedale di Comunità, l'Hospice, le cure palliative, la terapia del dolore ed un servizio ADI anche nei giorni festivi potrebbero effettivamente creare una importante novità nell'offerta sanitaria elbana e per questo stimoliamo l'Azienda di provvedere in tempi brevi così come rappresentato nei propri programmi. Inoltre sarebbe necessario mettere in campo ulteriori azioni a sostegno della Sanità Elba quali: ─ formazione in loco del personale dipendente, ─ concorsi specifici per la zona Elba per intercettare soggetti fidelizzati alla permanenza sull'isola, ─ erogazioni di incentivazioni al personale finalizzate alla continuità del lavoro professionale sul nostro territorio, ─ miglioramento degli aspetti logistici e di accoglienza, ─ miglioramento della telemedicina per assicurare prestazioni a distanza, ─ incentivare il decentramento di ambulatori della medicina di base in zone a bassa densità di popolazione quali la costa occidentale dell'isola o trovare correttivi alla situazione che si è determinata per aver allargato la scelta medica oltre i confini dei Comuni ─ decentramento delle commissioni patenti che obbligano il trasferimento dall'Elba per ottenere la certificazione dei soggetti più deboli verso Livorno con oneri fisici e organizzativi importanti ─ decentramento più spinto dell'attività di prelievo per le analisi Ancora la definizione e condivisione con la Conferenza delle strategie e dei progetti dell'Azienda. In particolare precisare l'allocazione futura dei servizi nel Presidio ospedaliero e definire conseguentemente le esigenze strutturali esterne in tutto il territorio (distretti di Portoferraio, Rio Marina, Marciana Marina ecc.) al fine di assicurare una omogeneità di servizi, almeno quelli primari, in ogni centro di erogazione. Infine è necessario chiudere con le attuali modalità di utilizzo dei fondi sull'insularità (progetto Elba) Si tratta, come più volte è stato precisato, (ottobre 2009, marzo 2010) di progettazioni non condivise nel loro contenuto dalla Conferenza che perseguono gli stessi obiettivi da molti anni, prive di indicatori di risultato, per le quali non vengono forniti rendiconti nè di attività nè di risorse utilizzate. Finanziamenti che di contro dovrebbero essere destinate agli obiettivi sovra elencati tutte azioni che sono coerenti con quanto elencato nei punti 9.1.1- del PSR. Per concludere dopo questa analisi, che sarà sicuramente oggetto di discussione da parte di chi interverrà dopo di me, la Conferenza dei Sindaci Elbani vuole preliminarmente ringraziare la Regione ed in particolare l'Assessore nonchè l'Azienda e il suo Direttore per essersi resi disponibili all'attuale confronto per la valutazione e ci auguriamo il miglioramento nostro livello assistenziale. Infatti riteniamo che la presente rappresenti una importante occasione offerta alla nostra popolazione.     venerdì 24 settembre 2010 - 12.52

CONSIGLIO SULLA SANITA'

Chi si attendeva dei decisivi passi avanti dall'incontro dei consigli comunali congiunti con le autorità regionali sui problemi della sanità è uscito dall'incontro alla De Luagier di Martedì pomeriggio più che probabilemente con un filo di delusione.
In pratica, al di là della dichiarata disponibilità di continuare il confronto, dell'Assessore Daniela Scaramuccia che afferma di voler costruire insieme ai Sindaci isolani "un modello di sviluppo per la sanità elbana nei prossimi anni", oltre la ribadita linea della razionalizzazione della spesa con i conseguenti interventi strutturali di cui ha parlato il direttore della ASL Monica Calamai, (ma le cui ricadute positive sulla qualità media dei servizi si avvertiranno probabilmente nel tempo) i primi cittadini dell'Elba, che pure si erano presentati con un ventaglio di richieste condivise e precise (ad iniziare dalla necessità di disporre di "elementi di rianimazione" sull'Elba, proseguendo con il taglio delle liste di attesa per alcuni esami specialistici che in taluni casi superano i sei mesi, un potenziamento dei servizi della R.S.A. rapportabile all'invecchiamento della popolazione, l'almeno parziale concorso alle spese di quanti sono costretti a recarsi in continente anche solo per visite specialistiche il superamento di situazioni insostenibili per lo stesso personale che si è ritrovato a "schierare" un solo infermiere in un reparto delicatissimo come medicina dell'ospedale di Portoferraio.
E forse il dato più positivo dell'incontro lo si marca con il taglio una volta tanto "comprensoriale" delle richieste dei sindaci, che hanno richiesto anche cose semplici come la possibilità di eseguire operazioni di cataratta all'Elba, e più complesse come l'attivazione dell'ospedale di continuità (indispensabile per i lungodegenti) e dell'Hospice (punto di erogazione di cure palliative).
Se Regione ed ASL hanno in sintesi opposto una serie di "vedremo il da farsi" l'Isola attraverso il Sindaco del Comune di Campo "capofila" per la sanità, ha almeno parlato un solo linguaggio.
Vedremo quanto tutto ciò risulterà importante alla luce di una trattativa sulla sanità isolana che ci pare comunque iniziata.

DA ELBAREPORT

DA ELBAREPORT

4.8.2010

da elbareport

da elbareport

10.7.2010

da elbareport

1.7.2010

da elbareport

Il Comitato Elba Sanità continuando a svolgere il compito, datosi fin dall’inizio, di segnalare pubblicamente qualsiasi disfunzione del nostro servizio sanitario che, trascendendo dal caso singolo, indichi in modo significativo una più generale carenza sia nelle strutture che nelle prestazioni, di seguito descrive un caso occorso ad un residente nel comune di Marciana.
Il nostro cittadino il 25 maggio viene colpito da infarto miocardio acuto. E’immediatamente soccorso dalla locale Pubblica Assistenza; a metà percorso verso l’Ospedale di Portoferraio una altra ambulanza con medico a bordo presta le prime cure del caso. Al pronto soccorso del nosocomio elbano viene organizzato il trasporto a mezzo elisoccorso verso un centro specializzato del continente.
Il 3 giugno il nostro paziente viene dimesso con le necessarie prescrizioni terapeutiche e con l’indicazione di una successiva visita cardiologia presso lo stesso centro per il 6 luglio.
Per verificare l’effetto della terapia, è prescritto prima della visita anche un elettrocardiogramma con apparecchio Holter per monitorare nelle 24 ore la funzione cardiaca.
Per l’applicazione il Cup di Portoferraio gli assegna la data del 21 ottobre, o eventualmente a Piombino una data nel mese di settembre, sic!
Data l’urgenza il nostro cittadino si rivolge al pronto soccorso. Il personale infermieristico si presta immediatamente per cercare di risolvere il caso dicendogli di rivolgersi direttamente all’ambulatorio cardiologico. L’ambulatorio risponde che purtroppo in tutto l’ospedale esistono solo due apparecchi del genere e che prima della metà di luglio non sarebbe stato possibile applicargli la macchina.
Da questo episodio nascono spontanee tre considerazioni:
Essendo l’infarto miocardico per la sua frequenza una delle prime cause di mortalità, riteniamo che non sia possibile né prudente che spesso si debba trasferire l’infartuato in continente con il rischio di far trascorrere del tempo prezioso prima di intervenire adeguatamente. Crediamo perciò che l’Ospedale di Portoferraio debba essere dotato di un servizio o reparto cardiologico adeguato per risolvere almeno la maggior parte dei casi.
E’ inconcepibile che un ospedale sia fornito soltanto di due apparecchi Holter essendo questa macchina comunemente usata non solo per monitorare un cuore colpito da infarto, ma anche in tutte quelle circostanze in cui lo specialista vuole verificare in modo più capillare la funzionalità cardiaca.
In ultimo riteniamo che non sia giustificabile nel servizio sanitario affidarsi semplicemente alla buona volontà o alla gentilezza, pur importante, dei medici o degli infermieri per supplire a carenze strutturali o dei servizi a cui invece dovrebbero ovviare tutti quegli Organi pubblici deputati al governo della sanità.

Il Comitato Elba Sanità

23.6.2010 da tenews

MENO POSTI LETTO ALL'OSPEDALE, LA PROTESTA-PRESIDIO

IL FIALS ORGANIZZA UNA MANIFESTAZIONE, PER CONTESTARE I TAGLI, E ANCHE GLI ALTRI SINDACATI: "L’IPOCRISIA DI CHI ACCETTA LE MANOVRE ASL”

Durerà due ore, dalle 12 alle 14, la protesta che il Fials – il sindacato autonomo della sanità – metterà in atto oggi presso l’ospedale di Portoferraio. Gli autonomi sembrano molto decisinelle loro argomentazioni, riassunte in un volantino che contesta ‘la manovra punitiva del Governo’ e ‘gli Enti inutili voluti dalla Regione Toscana come le Società della Salute’, ma va anche ‘contro le scelte sbagliate della ASL 6’, identificandole nel ‘taglio del personale e perdita dei diritti dei lavoratori’ e nella ‘riduzione dei servizi ospedalieri e territoriali ai cittadini’. Il sindacato autonomo chiede soprattutto ‘cosa produrrà la riduzione drastica dei posti letto nell’Ospedale di Portoferraio, prevista con la riorganizzazione della rete ospedaliera provinciale, in termini di lavoro, occupazione e quantità/qualità dei servizi’. Il Fials, nel suo volantino, attacca anche gli altri sindacati che ‘contestano solo le scelte dei governi nazionali mentre a livello provinciale non condannano gli sprechi di risorse e a livello locale accettano le manovre della Asl contro i lavoratori’.

da Manola riceviamo la segnalzione di un articolo apparso su Il Tirreno, eccolo

L'odissea di un malato Ci sono volute nove ore per il trasferimento a Pisa

il Tirreno — 03 giugno 2010   pagina 08   sezione: PIOMBINO

5.2010

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UN CONSIGLIO SULLA SANITA' CON CHI LA CONOSCE da tenews

di Nunzio MAROTTI (presidente del Consiglio comunale di Portoferraio)

Raccolgo la proposta emersa dalla 4a Commissione Consiliare (sanità-politiche sociali) di organizzare una seduta aperta del Consiglio comunale sulla sanità. Si tratta di una proposta che condivido e che è in linea con la funzione di rappresentanza della comunità e di tutela dei suoi interessi. L'importanza del tema e il rispetto dell'organo consiliare richiedono che l'iniziativa istituzionale sia adeguatamente preparata, sia per raggiungere gli scopi che si prefigge sia per evitare effetti non voluti (l'esperienza ci richiama i rischi di episodicità, elencazione di lamentele o di propositi, autoreferenzialità di politici o tecnici, inconcludenza). E' per questo che propongo di concordare un percorso che veda impegnati primariamente i membri della Commissione, la presidenza del Consiglio e il sindaco. Un percorso che preveda momenti di ascolto di quanti sono direttamente interessati e coinvolti. Oltre alla Conferenza dei sindaci (in particolare il suo presidente) e ai vertici provinciale e zonale dell'Asl, penserei ad un ascolto di realtà quali la Consulta del Sociale del nostro Comune, le associazioni di pubblica assistenza (se non presenti nella Consulta), il Tribunale dei diritti del malato (Cittadinanza attiva), le organizzazioni sindacali del settore, il neonato Comitato Elba Sanità. La commissione potrebbe anche individuare specifici momenti di incontro del personale sanitario e di singoli cittadini. Questo lavoro preparatorio – svolto certamente con desiderio di contribuire ad individuare punti di forza, criticità, soluzioni e prospettive nell'ottica di un'attiva collaborazione con le realtà istituzionali – potrà essere la base su cui costruire una seduta del Consiglio Comunale che veda affermato il ruolo dei consiglieri comunali, che sia aperto anche ad alcuni interventi di esterni e, mi auguro, partecipato dai cittadini. Certo di incontrare interesse per la proposta e in attesa di concordare le modalità di azione, porgo cordiali saluti.

  giovedì 27 maggio 2010

A VOI LA PAROLA